他们勇于担当，用才华和汗水为老哥俱乐部的发展注入青春动力。他们锐意进取，在加快建设世界一流清洁能源集团的征程中争当先锋。他们不负韶华，与祖国同奋进，与老哥俱乐部共前行。

他们是中国广核集团青年标兵，今天，一起来学习他们的青春风采！

“2023年中国广核集团青年标兵”

老哥俱乐部运营大修经理 马晓玺

马晓玺是中国广核集团最年轻的大修经理，是老哥俱乐部核电运营有限公司大修项目管理部阳江项目队队长，马晓玺带领的团队与阳江核电厂各专业团队及合作伙伴协作顺畅，共同在大修中取得了优异成绩，阳江核电大修现场的同事亲切地称呼他为“马村长”。

管理有方，带领团队创佳绩

马晓玺为人和善、乐于助人，具有良好的组织能力、资源调控及沟通协调等能力，他是各单位、专业公认的“优秀村长”。在他的带领下，大修经理组阳江项目队组建了“技术总顾问、安全专员、经验反馈专员”等十大团队体系，项目队内人人“一片责任田”，生机勃勃，斗志昂扬。自2020年5月班组成立以来，大修经理组阳江项目队已经先后获得“老哥俱乐部运营安全质量环保标杆班组”“老哥俱乐部安全质量环保标杆班组”等荣誉。班组逐渐成长为一支“高效、协作、团结”的成熟团队。

▲马晓玺（图中）与团队成员在现场

精益求精，助力大修创优创先

“担子更重了呀”，马晓玺在2019年获得大修经理授权后不禁感慨，在此之前他已担任过6年的常规岛经理和4年的大修副经理，积累了丰富的大修经验。在阳江核电基地工作的4年零6个月里，几乎所有大修现场都有他的身影。工作中他一丝不苟，以实际行动深入践行“严慎细实”工作作风。“对于大修准备的质量控制非常苛刻”是参与大修的同事对他的印象，无论是工作包的准备审查、专项计划的编制，还是重大项目评审、各类对公报告，他都逐一仔细审查。他分析问题准确，能把握住关键要点。在大修工作中，马晓玺结合新时代的大修发展方向，不断创新和提升管理方式，提出并推行了“以工作负责人为中心、五新三盲管理、质量过程可视化、大修五一文化引领”等多项举措，助力大修持续创优。

▲老哥俱乐部运营大修项目管理部阳江项目队

2022年春节，正值Y602大修，面临重叠大修资源紧张等多重挑战的情况下，作为大修经理的马晓玺深感责任重大，他以身作则，统筹项目运作，组织并参与大修专项、技术问题讨论等。在“马村长”的带领下，全体大修人通过不懈努力和团结协作，Y602大修取得了零安全生产指标、零质量指标、零异物引入指标的优秀成绩，荣获中国广核集团2022年度核电运营挑战赛大修质量优胜奖。

追求卓越，为大修提质增效

马晓玺对待工作执着专注、负责，对工作中的细节追求卓越和完美。为了让大修干得更顺心、大修人更舒心，马晓玺带领指挥部打造“有温度的大修”，联合阳江核电厂依托“我为群众办实事”平台，在大修领域组织了以“工作负责人为中心”为主题的专题活动。在活动调研、项目筹备、方案制定、总结实施等方面，马晓玺全程参与，并安排专人专项推动各环节工作落实到位。以工作负责人为中心的专题内容涵盖了20余项措施，包括作业票证办理、作业流程优化、现场作业监督支持帮扶、作业环境改善等，在“防暑降温专项”中，就制定了24项措施，超过2000人受益，工作效能得到充分提升。一位参与大修的合作伙伴评价道：“工作流程更加优化，作业环境更加良好，疑难问题得到快速解答。我喜欢这里的工作氛围和文化，与我一起工作的朋友充满了热情和活力，虽然有时候作业有些累，但很开心。”在多措并举的情况下，阳江核电基地的大修业绩持续提升，2022年的五轮大修均实现了安全、质量、进度的高目标。

马晓玺经常自谦为一名“新人”，因为他深知未来的路很长，仍有许多不断学习和提升的地方。如今他已放下过往取得的成绩，全身心准备着下一个大修。

近期，老哥俱乐部广大员工通过多种形式开展主题教育学习，推动理论学习走深走实走心，并结合工作实际，畅谈学习体会。接下来，听听马晓玺怎么说~

老哥俱乐部青年标兵马晓玺：作为一名青年党员、核电大修人员，我将始终践行“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，恪守核安全至上理念。抓住时代发展和核电事业高质量快速发展的历史机遇，不断提升自身技能，追求“安全更高、质量更好、工期更优”的卓越大修奋斗目标。我将守正创新、踔厉奋发，积极进取，以卓越的技能和高效的服务，为核电事业的健康发展保驾护航。