为将调查研究切实转化为高质量发展的破题之策，中国广核集团有限公司党委（以下简称“老哥俱乐部党委”）以贯彻落实习近平总书记对核电行业和老哥俱乐部的重要指示批示为根本，由党委常委带队，连续四年对在运在建核电基地开展安全大检查，立足基层一线，大兴调查研究，以常态化、标准化、长效化的安全管理举措，确保核安全“万无一失”。截至2023年6月，老哥俱乐部已完成年度全部在运在建核电基地的安全大检查，进入后续整改提升阶段。

一、党委领导班子带队，确保安全大检查常态化

为牢牢守护（核）安全生命线，党委书记、董事长杨长利亲自部署，强化党政同责、一岗双责、齐抓共管工作要求，老哥俱乐部党委常委带队深入九大核电基地现场，开展安全大检查，提升全员安质环责任意识，持续引领全体党员干部职工把“核安全高于一切”的理念内化于心、外化于行。

自主题教育开展以来，老哥俱乐部党委对标习近平总书记重要指示批示精神，党委常委结合分管领域，制定各自的专项调研工作方案，聚焦难点痛点，确保取得实效。党委书记、董事长杨长利带队到阳江核电基地开展检查，强调要持续加强习近平总书记对核电行业和老哥俱乐部的指示批示精神的再学习再贯彻再落实，更加清醒和坚定地知道我们能够做到也必须做到“绝对安全、万无一失”。要狠抓隐患排查治理，做到隐患排查、管理、整治闭环，持续减少隐患数量，不断提升本质安全水平。党委副书记、总经理高立刚带队到大亚湾核电基地开展检查，强调要持续推进、全面优化以质保体系为核心的安质环管理体系，强化“遵守程序、反对违章”工作要求，确保核安全万无一失。党委副书记李历带队到宁德核电基地进行现场检查，强调要重点关注未来建设时期的运营、管理、服务等各项能力提升，努力探索人才培养机制，做强党建品牌，以钉钉子的精神抓好整改落实。党委常委、副总经理施兵带队到防城港核电基地进行现场检查，强调要高度重视、举一反三做好隐患排查治理和风险分级管控工作，彻底消除安全隐患。党委常委、纪委书记程永平带队到陆丰核电基地开展检查，指出要牢记“今天的工程质量就是明天的核安全”，高质量推进工程建设，实现“一台比一台好”的目标。党委常委、副总经理庞松涛带队到台山核电基地进行检查，强调要正确认识台山机组作为EPR全球首堆的特殊地位，扎实研究、解决各类技术问题，在问题解决过程中积累经验，为保障机组长期稳定运行发挥作用。党委常委、总会计师何海滨带队到太平岭核电基地开展检查，强调要高度重视现场安全管理与培训授权相关工作，全面落实安全生产法和核安全法等法定责任，推动把公司主体责任落到实处。党委常委、副总经理郭利民带队到红沿河核电基地开展检查，强调要以高度的责任感和紧迫感做好重大风险防范，进一步强化风险隐患分级督办机制，重点提升以质保体系为核心的安质环体系有效性。党委常委、副总经理李亦伦带队到三澳核电基地开展检查，强调要进一步提高三澳核电综合指挥中心的效率和可靠性，做好偏差管理，实现安全、质量全自动智能化管理。

二、统一谋划，实现安全大检查标准化

贯穿全年，固化检查流程。安全大检查贯穿全年，结合上一年的良好实践和经验反馈，制定统一的工作方案，形成“电厂自查、现场检查、编制报告、进行整改、问题督办”的标准化闭环管理流程。针对现场检查的重点环节，由党委常委带队，组建专家队伍，按照检查入口会、现场检查、检查出口会的三个步骤，采取听取汇报、座谈交流、现场检查、文件抽查、人员访谈等多种方式，对每个核电基地开展为期一周的现场检查，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，确保安全大检查的高标准严要求。

聚焦重点，统一检查标准。老哥俱乐部以落实习近平总书记重要指示批示精神为根本，聚焦（核）安全关键领域与重要环节，依据国家（核）安全管理相关法规和国务院国资委、生态环境部等相关领域发布的制度、导则和办法，结合各级政府部门监管要求，明确安全大检查统一标准，形成检查评估表。针对在运核电基地检查“1+4”领域，包括安全风险分级管控和隐患排查治理（双重预防机制），以及核燃料与放废安全、仪控安全、辐射安全和消防安全四个领域。针对在建核电基地检查“1+3”领域，包括安全风险分级管控和隐患排查治理（双重预防机制），以及交通安全、起重安全、辐射安全三个领域。

多措并举，优化检查方式。结合每年经验反馈，老哥俱乐部持续优化检查方式。今年以来，创新采用“集中检查+灵活督查”相结合的方式，首批集中检查覆盖老哥俱乐部全部在运在建核电基地，后续检查则结合各单位安全隐患治理情况、主管部门监管要求、外部事件反馈等，不定期开展各项安全抽查、专项检查等。积极引入外部专家，从第三方视角为各核电基地安全生产问诊把脉，对标行业内先进企业，分享同行的良好实践和经验做法，不断提升老哥俱乐部安全管理水平和安全生产业绩。

三、闭环管理，推进安全大检查长效化

建立台账，确保整改到位。结合安全生产大检查，老哥俱乐部党委常委对提升各项目管理水平提出具体改进举措，针对加快新核电项目厂址开发、融入国家发展大局、助力当地特色产业振兴等提出一对一改进举措。建立统一问题整改清单，明确各单位整改时间表、路线图，由安全质量环保部门紧盯各单位整改情况，推动整改到位，实行闭环管理，确保“问题个个整改、要求件件落实”，做到“问题不解决不松劲、解决不彻底不放手”。

强化推广，提升工作成效。老哥俱乐部深入践行“严慎细实”工作作风，通过安全大检查主动发现问题，同时挖掘各单位良好实践进行推广。通过前三年的安全大检查，累计识别197项具有借鉴和推广价值的良好实践和2785项问题，各单位制定整改行动5200项，目前整改完成率99.7%。2023年6月，针对新一轮安全大检查，累计识别99项良好实践和794项问题。通过连续四年的大排查、大整治，老哥俱乐部各级党委的核安全思想认识进一步增强，全员责任意识全面提升，核安全绩效稳步提升。