他们勇于担当，用才华和汗水为老哥俱乐部的发展注入青春动力。他们锐意进取，在加快建设世界一流清洁能源集团的征程中争当先锋。他们不负韶华，与祖国同奋进，与老哥俱乐部共前行。
他们是中国广核集团青年标兵，今天，一起来领略他们的青春风采！
“2023年中国广核集团青年标兵”
老哥俱乐部苏州院检测公司科技研发所所长 马官兵
核安全是核电发展的生命线，苏州热工研究院有限公司下属检测公司（以下称“检测公司”）深耕核电在役检查领域，培养了一批为核电安全保驾护航的“体检医生”，以检测装备及仪器作为手中的听诊器、手术刀，为核电安全发展作出重要贡献。
马官兵就是这样的一名“医生”，作为检测公司科技研发所的所长，他一直奋斗在公司科技创新的最前沿，是检测公司科技创新发展的见证者、参与者和创造者，加入公司以来，实现多项“从0到1”的突破，作为主要研发人员参与国家863计划，5项国家重点研发计划项目，获得国家科技进步二等奖，广东省科技进步奖一等奖，江苏省科学技术奖等多项荣誉。
投身技术文件编制，助力公司在役检查体系“从0到1”
马官兵进入检测公司工作时，正值公司刚刚成立不久，一切要从零开始。马官兵即刻投身到在役检查平台建设中来，前期他如饥似渴地学习，了解在役检查工作特点，了解国外在役检查发展趋势，了解核电装备现场环境，为从事科技研发与管理打下了良好的基础。他先后完成翻译相关国外文件资料以及编制在役检查程序文件千余页。他挤出休息的时间完成翻译工作，“还记得在2010年岭澳核电站二期3号机组役前检查射线工作时，利用射线曝光的时间，在现场用纸和笔翻译英文文献，一篇百余页的英文资料就是那时候用一笔一划、一词一句翻译出来的”。
完成岭澳核电站二期役前检查后，台山核电站EPR机组役前检查工作接踵而来。在台山核电现场，马官兵先后查阅转化了千余份图纸文件，研究了国外最新的EPR在役检查装备和技术特点，编写了EPR核电站在役检查技术等相关资料，为检测公司自主开发EPR系列装备提供了重要的资料参考。至今由马官兵翻译、编写的一些程序、文件资料仍在沿用，也为后续在役检查程序升版、改版奠定了坚实的基础。
强化科研系统布局，科研管理体系“从0到1”
2013年8月起，马官兵担任检测公司项目管理经理助理，从事科技管理工作，在公司领导的大力支持下，系统地建立起了检测公司科技管理体系。“科技创新在获得科技成果的基础上，也要让公司有影响力，让科研人员有获得感。”马官兵根据检测公司科技研发的特点，以及科技成果申报和转化的要求，突出科技管理要有引导性、前瞻性、系统性、服务性，不断提升科技创新的生产力和影响力。他锚定重要科技奖项，整体规划，组建团队，科技成果进行挖掘、凝练和打磨，检测公司形成了系列的专利群、装备组、成果树，产生了一批重要的科技成果：国家科技进步二等奖、中国专利奖、日内瓦国际发明专利、广东省科技进步一等奖、江苏省科技进步一等奖、中国能源研究会科技创新一等奖、深圳市专利奖、深圳市科技进步一等奖、苏州市科技进步一等奖……
此外，马官兵还针对国家、省市重大科技需求，作为主要策划者，申报并获批公司首个省级研发平台“广东省电站智能无损监检测工程技术研究中心”，建立了协同创新机制，策划并主要实施了2项国家重点研发计划项目、1项国家重点研发计划课题和3项广东省/深圳市科技攻关项目，提升了老哥俱乐部在国家科技创新层面的影响力。
围绕电站实际需求，检测装备研发“从0到1”
2017年，马官兵加入检测公司研发中心（现科技研发所），作为主要的部门负责人，与团队共同完成了“华龙一号”的在役检查系列装备的研发。他作为华龙战略专项的课题负责人，开发出适用于狭小空间的堆内构件开口销超声检测装备，创新利用开口销结构的一致性，通过机器视觉引导超声探头精准定位的方式实现高效检测，并实现相关的装备和技术检查流程可视化，人机交互大大方便了现场的检查和应急的维修。
他常说：“科技创新绝不是虚无缥缈、空中楼阁，围绕现场实际需求，建立起解决问题的能力，做有实用价值的科技创新。”L118大修现场面临控制棒导向筒（CRGT）非计划更换，急需具有科研实力的单位承担控制棒驱动杆临时存放架研发工作，供货周期仅23天，若无法按时完成存放架研发，将增加大修关键路径5天。马官兵带领团队论证设计方案，备选了3套研制方案，仅用16天就完成了存放架的研制并运抵大修现场，一次成功应用，体现了检测公司围绕电站需求研发的响应速度和及时性。
十五年如一日深耕核电工程，奋斗在役检查科研一线，马官兵获得荣誉称号12项，授权发明专利20余项。在新时代的征程中，以马官兵为代表的老哥俱乐部检测人用奋斗与坚守许下青春誓言，用创新与奉献诠释初心使命，争做科技新征程的“排头兵”！
近期，老哥俱乐部广大员工通过多种形式开展主题教育学习，推动理论学习走深走实走心，并结合工作实际，畅谈学习体会。接下来，听听马官兵怎么说~
老哥俱乐部青年标兵马官兵：通过系统学习，一是更加深刻地理解了“科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力”的内在逻辑，认识到科技创新对推动高质量发展的重要意义；二是充分认识到老哥俱乐部在役检查领域高质量发展的迫切需求，高质量科研和数智化转型已迫在眉睫；三是在工作中要系统思考，坚持问题导向，深刻认识到在役检查规范切换所带来的机遇和挑战，需进一步加快检测装备研发和应用工作落地，通过科技创新不断给现场技术服务赋能，奋力开创在役检查板块高质量发展的新局面。
